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Wie wichtig ist es, die organisatorische Befehlskette im Unternehmen zu befolgen?

11 de agosto de 2021

Ein wichtiger Faktor in Bezug auf die Organisationsstruktur ist die Einhaltung der Befehlskette, da dies dem Unternehmen und seinen anderen Mitarbeitern viele Vorteile bringt. Wenn Sie mehr über die Bedeutung des Befolgens der Befehlskette erfahren möchten, lesen Sie das Thema weiter Wie wichtig ist es, der organisatorischen Befehlskette im Unternehmen zu folgen?

Wie ist die Befehlskette in der Organisationsstruktur von Unternehmen?

Die Befehlskette, die aufgrund ihrer Unterschiede nicht mit der Befehlseinheit und der Einheit der Leitung verwechselt werden sollte, bezieht sich auf die verschiedenen Arten von Befehlsebenen, die innerhalb einer Organisation auftreten können. Die Befehlskette beginnt mit dem höchster Rang / Level, der Geschäftsführer oder CEO, oder auch Eigentümer des Unternehmens wäre und in der Linie der regulären Mitarbeiter des Unternehmens gipfelt.

Die Befehlskette als Teil der Organisationsstruktur eines Unternehmens, Kommunikation herstellen in dem die Anweisungen stetig nach unten und der Bericht nach oben fließen, was es ermöglicht, für jede Ebene oder Abteilung, in der sich Mitarbeiter befinden, einen Vorgesetzten einzusetzen.

Vor diesem Hintergrund kann man verstehen, dass eine Befehlskette zusammenfassend nichts anderes ist als die bestehende Hierarchie in Unternehmen, um Berichtsbeziehungen von der höchsten bis zur niedrigsten Ebene aufzubauen wer muss gehorchen oder antworte wem.

Ziele der Befehlskette

  • Entscheidungsfindung verbessern und Zeit optimieren: Bei einer gut etablierten Befehlskette ist es möglich, dass die verarbeiteten Informationen erheblich abnehmen, sodass nur wirklich relevante Informationen verarbeitet werden. Wenn dies passiert, ist es erlaubt bessere Entscheidungen treffen basierend auf wichtiger strategischer Planung, die der Organisation zugute kommt und die Zeit natürlich besser genutzt wird.
  • Eliminieren Sie überschüssige Informationen: Die Befehlskette vermeidet das lästige Problem, dass der CEO des Unternehmens Hunderte von Ports jedes Mitarbeiters überprüft. Bei richtiger Anwendung der Befehlskette ist es möglich, dass vielmehr jeder Unternehmensbereich, beispielsweise die Personalabteilung, einen einzigen Bericht mit relevante Information an den CEO und optimiert die Übermittlung von Informationen.
  • Informationsverbreitung deutlich verbessern: Wenn mehrere Personen den CEO über das gleiche Problem informieren, kann es vorkommen, dass die Informationen falsch dargestellt werden oder es mehrere Versionen desselben Problems gibt. Dank der Befehlskette wird dies vermieden, da es nur eine geben wird für die Übertragung zuständig bestimmte Informationen, Speicherkonflikte und Wahrnehmungsprobleme.

Die Bedeutung der Einhaltung der organisatorischen Befehlskette im Unternehmen

Es gibt viele Aspekte, bei denen es sehr wichtig ist, der Befehlskette zu folgen, und all dies liegt im Geschäftserfolg der Organisation. Sehen wir uns also Folgendes an:

Mitarbeitermoral

Angesichts der Bedeutung von Moral und Ethik in geschäftlichen und anderen Angelegenheiten kann dies dazu führen, dass Mitarbeiter die Befehlskette nicht ordnungsgemäß befolgen negativ beeinflussen die Moral von Managern und / oder Vorgesetzten und es ist da, wenn die Bedeutung hervorgehoben wird. Darüber hinaus wird ein Unternehmen, das keine offensichtliche Befehlskette hat, zerstreut und ungeordnet, es wird Chaos verursachen und daher die Arbeitsmoral und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter beeinträchtigen.

Treffen der Firma folgen der Befehlskette Mitarbeiter glücklich

Wenn dies geschieht und die Unternehmensmoral sehr niedrig ist, werden bald Konsequenzen zu sehen sein, wie z geringere Produktivität und die negativen Folgen der Personalfluktuation werden zu spüren sein.

Effizienz und Produktivität

Wenn die Befehlskette buchstabengetreu befolgt wird, erhöht dies die Effizienz in Bezug auf Situationen oder Probleme melden, da jede meldepflichtige Situation einem zuständigen Vorgesetzten gemeldet wird.

Nicht direkt an die Spitze der Befehlskette, da diejenigen in dieser Position möglicherweise nicht die Möglichkeit haben, die Situation zu korrigieren oder das Wissen dazu haben, auf diese Weise sind Berichte effizienter und die Zeit wird optimiert. Damit ist damit jeder Mitarbeiter, der als für einen Bereich zuständig im Unternehmen.